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中层管理高级研修班 11-13

通告时间:[2008-10-08 21:21:53] 点击次数:[]


bsp; ■ 跨部门冲突的四种解决思路
  6、决定的压力管理
     ■ 压力管理的ABC辩论
     ■ 不合理想法向合理想法的变化

先后五部分——中层干部的联系技能
先后10回:中层干部的联系管理
  1、中层能力的中心——联系能力
  2、先了解别人再表达自己的联系原则
  3、倾听、问、答技能训练
  4、怎样有效的和上级沟通
     ■ 和上级沟通的中心标准
     ■ 和上级和谐相处的5单问题
     ■ 和上级沟通的六只层次
  5、好企业案例分享:通用公司的“一再沟通”
先后六部分——证明考试
 
● 讲师介绍
    杨俊峰 杨俊峰先生毕业于中国科技大学,管理学与法学学士,北京大学心理学研究生,NLP实行师,北美心理类型学会(APT)专业认证的MBTI资格导师,APT会员,香港培训认证中心授权讲师。杨俊峰先生已经先后被深圳市比亚迪集团、泰康人寿保险公司当公司,从事专职培训讲师、培养经理、区域经理等工作,发生增长的实际工作和培养经验,异常擅长把专业的心理学知识浅显易懂地使用于管理模式、管理技术、职工成长、人际管理、客户服务系列课程中,被学员喜爱。
    杨俊峰先生授课经验非常丰富,思路严谨,线条清楚,再通过深入浅出和形象的表现形式,配合他激情洋溢、有感召力的声音,深得学员喜欢。他拿手将日常工作中的点滴体会和课程相结合,连融入管理理论和心理学理论的知识,如果深奥的辩论浅显化,善理解和控制,启示听者的思考。听杨俊峰先生讲课不仅是同次上,再是同次享受。
    杨俊峰先生培训了的商店有中国电信、华夏移动、华夏联通、华为技术、中兴通讯、上海贝尔、战争通信、同胞通信、国信朗讯、 EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、OWENS-CORNING、上海日立、长城计算机、华夏数码、和洲电子、突出数码科技、腾讯科技、南迪电子、金兰田电子、A8音乐集团、深圳经济联、招商银行、中信银行、海王集团、比亚迪集团、新东方教育集团、学而优书店、烟台万华、大亚湾核电、阳江核电、吉祥沿河核电、东风日产汽车、花样年地产、好地地产、异常业物业、盐田港、珠江物流、杭州遭受聚、九星印刷、泰康人寿保险等。

● 学生反馈
    重视管理理论和实际工作情景的结合,引入设计精美的案例和VCR来讲学,寓教于乐,受益匪浅                     ----惠普(HP)沈文洪经营


    杨老师的学科使自己感受很深,有理有据,浅,使得人回味,在自由自在的学习过程中掌握了多秋的管理理论。    -------华夏移动    蔡惠试验


   通过2上的学习,控制了多的管理知识和技术,啊证明了自己多多的想法。
                                -------东风日产    保持旭东部长
 
 

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