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人达人特训营---制造有用与可信赖的质量人

通告时间:[2009-10-10 21:25:52] 点击次数:[]


了解了“从、责任、荣誉、组织”立即八个字的意义,厚理解了“首先次举行对从,举行对的事”!末了,感谢全体教练团队!
——宝时得机械(苏州)有限公司 质量经理 胡军

通过这次品质“达人”只训营,感触很深,宪章的知识可以说很多多。通过体验式的培养,首先让自己学到了平常感觉特别枯燥的辩论知识。并且,被我的内心以最大的打!
——湖南遭受呛长沙卷烟厂 对外合作 杨敏

挑战自己!增强信心!举行一个行、依靠得从责任、值得信赖的质量人!自己敢负责任地说,立即是一个绝对了不起的好课程!感谢克劳士比、教练和助教们!
——首都科勒有限公司 质量部主管 孙艳梅

通过此次训练营的移动,被自己又懂得认识到自己性格有的缺点。并且为被自己敢于做出以前不敢想、不敢做的事,被自己找到了自信,相信自己跨出第一步,即使去成功不远了,永远活在当时!
——欧达只是精机(深圳)有限公司 质量部经理 黄群芳

�学科大纲:
△ 培养内容
零缺陷管理哲学
零缺陷管理的思考—导致企业在实行品质管理成功和
黄的中心要素,我们坚信成功是来99%的思考
◆ 思考误差-繁琐导致策略偏向
◆ 多头管理-导致无所适从
◆ 复杂技术-导致员工不会使用工具
◆ 灰色地带-提升项目改进品质
◆ 立竿见影-因为创建企业利润为中心
→ 针对现象
◆ 思考混乱,不了解项目从哪里做打
◆ 粗略的工作被复杂化,实行无效
◆ 工具运用复杂,和对工具的素不相识
◆ 违背品质管理的实行逻辑
◆ 同堆的种类,毕竟不能满足老板对效益的需要

△ 培养内容
人改进项目实施心态
态度+技术=成功,商店职工是否有良好的种类改
善心态是种运营成功的基础
◆ 自己定位-正确的实行心态
◆ 啊雨绸缪-负面心态的防范
◆ 自己激励-积极心态调整
◆ 不断动力-好心态的保
→ 针对现象
◆ 严重短缺工作责任心
◆ 严重短缺品质意识
◆ 职工缺乏工作激情
◆ 没持续的激发措施和生涯规划

△ 培养内容
人改进项目实施能力
商店以“执行力”实现到花色改善体系受到,重要在于团队成员的执行力,所以,培养项目改善执行力的重要就是从培训个人的实行能力起。
◆ 自己剖析-找到项目改善不力的起源
◆ 自己提升-倍增项目效益的保
◆ 使得授权-扩大你的执行力
◆ 危机意识-防止执行不力
◆ 实行创新-最大化你的种类实施效果
→ 针对现象
◆ 项目进度无法及时落实
◆ 努力却没取得好作用
◆ 出现项目组长忙、成员闲的想象
◆ 针对突发事件多,不能有效预测
◆ 缺乏思新求变,效率低下

△ 培养内容
人改进项目团队意识
私的素质决定你是否能够成功,如果你团队的实力和执行能力决定了你办事完成的非常小。
◆ 拳头指头—组织的爆发力
◆ 木板木桶—没默契等于零
◆ 彼此相当—高效能的起源
◆ 相信尊重—突出团队的根本
◆ 优势互补—持续发展的要件
→ 针对现象
◆ 私潜能得不到有效发挥
◆ 缺乏尊重和信任,内耗过很
◆ 组织内部缺乏默契
◆ 彼此不配合,各自为政
◆ 组织能力集中,烘托不均衡

�基本讲师简介
总教练:吴建平
★ 美国克劳士比中国学院 零缺陷专家、尖端顾问
★ 强益六西格玛黑带大师(美国BMG国际教育集团)
★ 国际工作培训师(美国训练协会)
★ 黄金会员(美国催眠家协会)
★ 国际质量人协会 张罗事
★ 香港亚洲商学院高级工商管理硕士
★ 历任光宝科技股份有限公司首席教练

�出席特训营的部分商店:
联想集团、招商银行、只宝集团、浏阳河大酒楼、自己好我下、北大方正、伟大威手袋、华仁空调、兴扬机械、阴沉隆木业、富通家具、哼而共同手袋、常禾集团、翔辉集团、高德电工、湖南遭受呛、宝时得机械、科勒中国、振世集团、共同正塑胶、智佳五金、给予源五金、博利纸品、嘉慧塑胶、异常锋塑胶、海克力这个电子、兴科

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