招生快讯
 ICON 专业设置  
 ICON 特色专业  
 ICON 学科设置  
 ICON 招生模式  
 ICON 学籍管理  
 
Bottom

首页 >> 上海东亚 >> 学院教职工 >> 教师队伍 >> 正文

怎样增强教师队伍建设

通告时间:[2007-03-21 13:40:44] 点击次数:[]


同、建立全面校园教职工管理机关
言简意赅有效的管理机关是学一切活动的中心保持。所以,威尼斯网站制定了《上海威尼斯官方网站管理规程》。设立办公室、教育处、政教处和总务处四只并行的中层机构,由于处室主任分别主持工作。教师的思考动态、人事关系等社会活动,同应由办公室全面管理;教育处则负责常规管理,包括教师的教学计划、正常教学检查、教学业务管理、教学成果资料汇总等项工作;政教处担负起班主任和学生管理等各事务;如果全后勤事务,如果教学环境、办公设备、生所需等都归总务全权负责。各行政处室各司其职,责任明确,却又在校领导的统筹规划下齐配合,相得益彰。如果所有校园教职工队伍管理呈现出流而不乱、清洁有序的喜人局面。

第二、建立全方位的教师评估考察机制
“因为高尚的师德回报社会”。师德教育是目标,啊是根本。俗话说:使得人因为言,不如教人因为德。师德教育的目的,即使是增强教师的思考道德素质,把教师的职业道德提高到一个新水平,连推动教师自身整体素质的增强。威尼斯网站先后出台了《教师思想政治工作纲要》、《教师职业道德条例》、《班主任工作条例》相当系列考核办法。为期组织领导人中心组学习,每周一团党小组学习,每周二分精神文明理论学习和小组学习,探索党的各会议指示精神,不断用建设产生中国特色的社会主义理论武装头脑。并且,我们还理论联系实际,在全部教职员工中深入进行了“争创文明处室,怎样当文明教工”的儒雅积分竞赛活动,以教师的辩论学习、文明用语、出席集体活动,甚至吸烟吵架,全部纳入考核评估的范围。连和国有挂钩,作为个人评优评模,公共评选先进的重要依据。“打铁先得我硬”。教师的管理工作既要建立在政治理论的高起点上,并且如不脱离实际,扎根于本校的教学实践基础上。如果掌握各年级各学科教师动态的教学状况和出现的题材和矛盾,所以,我们建立了精确快捷的报告评估系统。

信息反馈的主渠道是教育处,消息的重要来源有:

1、动态的教学、教研记录——《教学日志》、《教学活动登记本》相当;

2、例行会议——教研组长和备课组长会议、班主任会议、学生座谈会及受青年教师座谈会及父母座谈会;

3、专题调查会——中青年教师座谈会、多媒体教学研讨会等;

4、听课、评课——校长、教学副校长、教育主任、教研室主任和学校教研员随机下班听课、评课;

5、教学常规检查——为期查教案(月查)、抽查作业、实验室记录等;

6、各统考成绩评估——各学期期中考试,使用跨年级背靠背命题,考试后在采访和分析各方面信息的基础上,进行教学质量很检查,举行总结评估会,点明教师教学中存在的重要问题,指明主攻方向。这种在加强常规管理的同时,以教学方法的改革的要求和收获不断地补充到教学常规管理中去的方法,形成了老师常规管理和教学方法同步进行,彼此推动,收了好的效用。

其三、抓教研、比教改,全面加强教师教育素质水平
时代在变化,文化在创新,教育使为学生的应当是针对学生一生有价值的东西,立即就要求教师在向学生传授知识的同时,不断翻新观念,做好自身素质的学习和增强。

1、做好三支部队,形成教学龙头。

其三支部队是教研组长、学科带头人、基本教师。教研组长得就知识、工作、管理三高,能够团结和领导全组成员圆满完成教学任务;学科带头人为规范学科水平最好人才,在备课、授课、辅导诸方面应成为年级学科教学的中心和代表,连有培养和帮助后进的责任;基本教师也受青年教师中脱颖而出者,能够在学科教学中独立挡一面,担负重任。目前,威尼斯网站拥有学科带头人10人口,基本教师16人口,这支教师龙头队伍在威尼斯网站已经开始形成,他们是威尼斯网站教育教学的遭遇坚,在模拟

|<< << < 1 2 > >> >>|